Directeur·trice de la Direction des Personnels Enseignants H/F - Rectorat de Nice

4 services composent la direction :

- GESTION INDIVIDUELLE ET FINANCIERE 1

- GESTION INDIVUDUELLE ET FINANCIERE 2

- ACTES COLLECTIFS

- GESTION DES CONTRACTUELS ET DU REMPLACEMENT 2D

Le directeur/trice de la DPE est assisté(e) d'une adjointe et de 3 chefs de service qui l'accompagnent dans le pilotage et la mise en oeuvre de dossiers à forts enjeux du second degré de l'académie de Nice (remplacement, mobilité, carrière et avancement, paye et contrôle interne).

Activités principales:

· Assurer le pilotage du service et l'encadrement des personnels, de manière à garantir la bonne réalisation des processus de gestion RH individuelle et collective, administrative et financière des personnels enseignants, d'éducation et des psychologues de l'éducation nationale, ainsi que le remplacement.

· Accompagner la transformation de la direction vers une optimisation de la qualité du service à destination des usagers et vers une meilleure qualité de vie au travail en direction des agents.

· Assurer la veille réglementaire dans son périmètre de responsabilité et accompagner sa mise en application.

· Coordonner la préparation des campagnes liées à l'évaluation (processus de titularisation des stagiaires, rendez-vous de carrière des titulaires), à l'avancement et à la mobilité des personnels enseignants, d'éducation et des psychologues de l'éducation nationale et veiller à la mise en oeuvre du cadre de gestion des contractuels.

· Collaborer activement avec le contrôle de gestion, les services des moyens, et les corps d'inspection à la préparation de la rentrée

· Réaliser les bilans et analyses relatifs aux divers aspects de gestion (gestion prévisionnelle, besoins de remplacement, égalité professionnelle femmes-hommes, lignes directrices de gestion de la mobilité ou des carrières, rapport social unique, etc.)

· Contribuer au déploiement des actions de la feuille de route RH et à la modernisation de la fonction RH (dématérialisation des démarches RH, amélioration de la communication à destination des personnels, professionnalisation des gestionnaires, etc.)

· Animer le dialogue social dans le périmètre de son service et participer aux instances paritaires.